U cilju što bolje promocije razvoja kompanije, kompanija je održala polugodišnji rezime rada.
Posljednjih godina kompanija je čvrsto uspostavila koncept razvoja „inovacija, koordinacija, zeleno, otvoreno i dijeljenje“, fokusiran na poboljšanje kvaliteta i efikasnosti razvoja, ubrzano formiranje sistemskog mehanizma i načina razvoja koji vodi novu normalu ekonomskog razvoja. razvoj, sveobuhvatno promovisao održivi razvoj preduzeća, sveobuhvatno promovisao otvoreni konotativni razvoj, ubrzao proces modernizacije i internacionalizacije, i izgradio vodeće merilo u industriji, naš razvoj tornjeva je postigao dobre rezultate, posebno stubovi dalekovoda, telekomunikacioni tornjevi, pribor za gvožđe i sl
na nivou ekonomskog poslovanja suočeni smo sa dvostrukim rizicima preplitanja novih i starih kontradikcija i preklapanja cikličnih i strukturnih problema. U trenutnoj situaciji sve većeg pritiska na privredu, neophodno je shvatiti tempo i snagu politike makrokontrole i mera za prilagođavanje strukture i sprečavanje rizika.
Inovacija je prva pokretačka snaga koja vodi razvoj i strateška podrška izgradnji modernog ekonomskog sistema. Suočavajući se sa budućnošću, Kina planira i promoviše inovacije iz globalne perspektive, jačajući izgled najsavremenije nauke i tehnologije i unapređujući nacionalni sistem inovacija. Inovacije otvaraju novu budućnost za održivi razvoj kineske ekonomije. Da bismo promovirali visokokvalitetan razvoj i učinili dobar posao u sadašnjem i budućem ekonomskom radu, moramo nepokolebljivo koristiti socijalističku ekonomsku misao s kineskim karakteristikama u novoj eri da vodimo ekonomsku praksu, čvrsto shvatimo istorijske promjene vezane za cjelokupnu situaciju promjene u velikim društvenim protivrječnostima, čvrsto shvatiti temeljni zahtjev unapređenja razvoja kvaliteta i promovirati reformu kvaliteta, reformu efikasnosti i reformu moći ekonomskog razvoja, Težiti ostvarivanju „četiri promjene“. Visokokvalitetni razvoj postao je prva pokretačka snaga inovacija.
Nauka i tehnologija su primarna proizvodna snaga, koja djeluje kao multiplikator radne snage, kapitala, tehnologije, menadžmenta i drugih faktora proizvodnje i mora se poboljšati.
Problemi u radu
1. za osnovne radove na održavanju potrebno je ojačati vještine osoblja za održavanje i mehanizam aktivne povratne informacije o greškama kako bi se izbjegla nedovoljna povratna informacija o informacijama o grešci bazne stanice, statusu i procesu održavanja
2. podjela poslova pojedinih odjela nije razumna, pa je potrebno podijeliti odgovornosti i implementirati lične odgovornosti.
Radne ideje za drugu polovinu godine
1. ojačati upravljanje ocjenjivanjem i poticajima, uključiti ga u ocjenu učinka i povećati entuzijazam.
2. ojačati samokontrolu i poboljšati regionalni sistem održavanja
3. ojačati obuku o sigurnosti, edukaciju i inspekciju
4. sprovesti obuku osoblja i poboljšati sposobnosti, uključujući certifikaciju i procjenu tornja
Vrijeme objave: Jul-20-2021
